
2019 年 Adidas 推出史上第一雙 100% TPU 材質的跑鞋,從鞋底、鞋面,到鞋帶都是單一材質,不使用黏著劑或縫線,以加熱和加壓技術融合整雙鞋子。在汽車業,甚至是紡織展會上,也可以看到單一材質的相關議題。豪華電動車品牌 Polestar 在今年發表的永續材質概念裡,就有一項以單一材質設計的座椅概念,包括從發泡材料、黏著貼合材料,到座椅表面的針織布料。

這些採用單一材質設計的企業背後都有一個相同目標 – 使用循環設計的思維與方法,提高所使用資源的循環率。循環設計在循環經濟裡扮演著重要的角色,原因是現今大部分的產品都是在線性經濟的商業模式下被設計、製造、使用、丟棄,要解決問題的根本,需要從源頭設計開始。
單一材質的設計免去了產品進入循環回收系統時,需要分離異材質的麻煩,同時降低了雜質產生的比例。(是的,循環回收並不如大家想的那麼完美,在機械/化學回收的過程中,雜質產生是很常發生的事。) 那麼,我們何不將產品全都改成單一材質就好?事實是,目前我們仍需要不同材質的組合,以保持產品物性,讓產品的功能得以發揮。單一材質的設計仍面臨許多挑戰,就像 Adidas 也仍在 FUTURECRAFT.LOOP 跑鞋材質的穩定性、舒適性上持續努力一樣。

談到循環利用,PET 聚酯是塑料中發展最成熟的,已經從瓶到衣 (Bottle to Textile) 到 衣到衣 (Textile to Textile)。你可以想像,現今世足賽的球衣使用的材料是廢寶特瓶,未來會是廢紡織。然而,異材質讓資源不易循環。舉例來說,聚酯纖維的製造常加入聚氨酯彈性纖維以增加產品的延展性或彈力,這讓產品在回收的過程中產生雜質,失去效率。我們深知產品的功能需求無法避免,因此,我們開始探索其他解決方案,具有延展性、回彈性的 TPEE 熱塑性彈性單絲纖維,與 PET 屬於同一個家族,在循環利用上更容易、更有效率。又或者,在複合單絲纖維的應用上,我們利用它的結構原理,將不同熔點但類似材質的聚合物做成一條單絲,或是直接使用低熔點 PET 熱熔單絲,利用高溫將紡織品定型,同時使織物接著,取代異材質上膠的需求,以利循環回收。
Retain to Sustain (RTSᵀᴹ) 計畫由力泰發起,以低資源消耗、減輕對環境的衝擊為目標,同時推動循環經濟。透過投入研發並秉持「減量、再利用、回收」(Reduce, Reuse, and Recycle) 的原則,我們得以推動創新且低碳的解決方案,促進紡織品的循環性,並協助各行各業達成其永續發展目標
關鍵字:單一材質、異材質、循環設計
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